ساختار شرکت افق توسعه انرژی خلیج فارس
شرکت افق توسعه انرژی خلیج فارس به عنوان یک هلدینگ غیر دولتی در حوزه های اقتصادی و صنعتی و به خصوص تولید و عرضه انرژی برق و خدمات جانبی، دارای ساختاری چابک ، منعطف و مبتنی بر مدیریت دانش دارد تا ضمن انجام فرآیندهای سازمان در بهترین سطح بهره وری و با بهره مندی از نیروی انسانی متخصص و کارآمد ، به اهداف از پیش تعیین شده خود در چارچوب برنامه ریزی های انجام شده دست یابد . رویکرد اصلی این شرکت ، برون سپاری فعالیت های غیر عملیاتی به مشاوران و پیمانکاران متخصص است و همواره در تلاش است با حفظ اندوخته ها و تجربیات خود از طریق مدیریت دانش ، به بهود مستمر فعالیت ها دست یابد. ضمن اینکه این شرکت بهره وری تجهیزات و نیروی انسانی را سرلوحه کار خود قرار داده و همواره شاخص های آن را پایش و بهبود می بخشد.
حوزه های کاری شرکت
ساختار سازمانی
این شرکت تلاش نموده است با در اختیار داشتن حداقل نیروی انسانی ثابت اما کار آزموده ، ساختاری غیر پیچیده و عملیاتی در اختیار داشته باشد . نمودار سازمانی این شرکت به شرح ذیل است :
چرخه فعالیت های شرکت افق توسعه انرژی خلیج فارس
فرآیند تخصصی تولید انرژی برق دارای یک زنجیره ارزش به هم پیوسته ای از فعالیت های حوزه ستادی تا نیروگاه است که بی وقفه در تلاشند تا برق تولیدی در تمامی ساعات شبانه روز ، بی وقفه و پر قدرت به درست مردم شریف ایران زمین برسد.
بخشی از این فعالیت ها شامل موارد ذیل است :
- نظارت کارفرمایی بر فرآیند تولید برق در نیروگاه مشهد
- تأمین سرمایه و نظارت عالیه بر پروژه احداث نیروگاه سبزوار
- فروش برق تولیدی نیروگاه در بازار برق در بهترین و بهینه ترین شرایط قیمت دهی .
- پشتیبانی لازم جهت فرآیندهای جاری بهره برداری و تعمیرات نیروگاه
- برنامه ریزی ، نظارت و پشتیبانی تعمیرات اساسی و دوره ای نیروگاه.
- پروژه های بهینه سازی نیروگاه و انجام سایر پروژه های پشتیبانی
فعالیت های کارفرمایی
در فرآیند تولید برق نیروگاه مشهد
سرمایه گذاری در
پروژه احداث نیروگاه سیکل ترکیبی سبزوار
پشتیبانی و تأمین تجهیزات
نیروگاه مشهد
بهینه سازی
دارایی ها و املاک نیروگاهی (پروژه افق ارغوان)
بازاریابی و فروش
برق تولیدی نیروگاه در بازار